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为做好首批患者入院就诊工作，北京健嘉康复医院在首席科学家席家宁教授的全面指导下，齐心筹备，进行多次桌面推敲和实景演练，于本月中旬顺利迎接首位患者入院，目前已有多名患者在院治疗。

医院作为健嘉医疗集团打造的“品牌旗舰院”，集团始终密切关注医院发展，健嘉医疗执行董事、CEO魏玉林12月19日率队赴北京健嘉视察指导，了解医院运营情况，组织系列赋能指导，助力医院稳健发展。

深入病区，诚挚慰问首位患者

魏总到达医院，第一时间深入病区，了解接诊情况，席教授及医院领导班子全程陪同。

医院业务副院长杨连忠重点介绍了医院多学科协作诊疗模式创立的背景和优势。传统MDT聚焦疾病急性期诊断、手术方案拟定，流程偏急诊、重症救治。各科室参与时段集中在前期诊断，后续治疗联动少，康复介入晚、衔接差，忽略慢性病与功能恢复需求，患者康复期频繁辗转科室，体验不佳。针对此，席教授根据数十年康复临床及管理经验，将国际先进康复理念与国内康复临床特色相结合，创新提出了“康复临床相融合”为特色的MDT模式，并在北京健嘉康复医院进行实践与验证，突出以患者为中心，不同学科专家共同制定个性化方案，提高诊疗效率和质量的同时，重视预防、治疗、康复的综合管理，并以循证医学为基础，提升诊疗方案的科学性和规范性。

神经康复一病区主任张义军详细汇报了首批患者的接诊工作。患者入院后，开展全面康复评定工作；组成专业医护团队，为患者提供多对一的二十四小时专业康复照护服务；按照北京健嘉特色多学科协作诊疗模式流程及患者实际情况，临床、康复、重症、护理、检验、影像、药剂多科室联动，主动开展多学科会诊，群策群力，深入分析每位患者的病情特点，制定个性化综合诊疗方案；为患者配备康复管家，进行全周期康复服务。

魏总对医院创新模式及临床专业表现给予高度认可。他强调，医院多学科协作诊疗模式与国际先进理念接轨，并结合国内实际情况，值得进一步推广与深化。他鼓励全院在席教授的指导下，继续探索优化，提升服务质量，通过创新的理念与技术锻造品质医疗服务，让更多康复患者受益。

席教授就临床工作服务质量优化提出指导意见。他指出，全院上下要始终秉持高度的责任感与使命感，持续优化各环节的服务质量，从评定的精准度到联合诊疗的协同性，再到康复照护的专业程度，力求做到精益求精。

随后，魏总和席教授代表医院走进病房，亲切看望首位住院患者，细心询问患者的身体状况和住院体验，并合影留念。

集团强赋能，助力医院稳健发展

下午，魏总与医院管理团队开展座谈会，深入阐述了集团的发展脉络与战略蓝图，集团聚焦康复赛道，将价值医疗理念贯穿始终，全力加快产业布局，积极推动管理模式创新变革，通过高效的平台化管理与系统化“赋能清单”，持续增强医院的核心竞争力，助力医院高质量发展。

谈及医院的发展方向，魏总指出，医院位于首都医疗资源“高地”，要充分整合优质医疗资源，汇聚行业优秀人才、前沿技术成果和先进设备设施，以专家团队的技术优势与患者的功能需求为“双中心”，深度推行多学科协作诊疗模式，着力构建坚实的技术壁垒与专业的服务优势，全力塑造品质康复服务，并在实践中持续探索创新，精准把握契合自身的发展路径与规律，实现差异化、可持续发展。

此外，集团品牌营销部围绕“健嘉康复企业文化及品牌管理体系”主题，对医院全员及相关业务条线展开了全面培训，使每位参训同事深刻理解“健嘉康复”的品牌内涵，增强企业文化认同感。

此次集团领导的视察指导，为北京健嘉康复医院的初期稳健发展奠定坚实基础，注入强大动力。医院上下将不忘初心，继续在集团指导下，砥砺前行，为患者的康复之路不懈奋斗。